结构化客户吸收
指导潜在客户提供适当的初始信息,而不意味着仅提交信息就能建立律师与客户的关系。
潜在客户和现有客户经常通过最容易找到的渠道发送机密信息。配置好的客户体验可以尽早设定期望,仅收集所需的信息,将其发送给授权员工,并为文档和对话提供更合适的路径。
指导潜在客户提供适当的初始信息,而不意味着仅提交信息就能建立律师与客户的关系。
为受支持的交换提供不受控制的附件链的批准替代方案。
将适当的对话转移到基于 Hat 的工作流程中,同时保持端点和参与者风险可见。
公司确定某人何时仅是潜在客户、何时进行冲突审查、何时开始参与以及哪个系统保存正式事项记录。
收集已配置的初步信息,并提供明确的不参与通知和冲突审查边界。
路由安排请求,同时在批准的系统中保留最终日历和参与状态。
为受支持的文件提供专用路径,并遵守授权、恶意软件、保留和事项记录程序。
使用安全渠道进行适当的沟通,并定义何时需要电话、面对面或其他受控方法。
显示配置状态或下一步信息,无需替换法律建议或权威事项文件。
使用 Operations 将配置的请求路由到接收、法律、调查、计费或管理团队。
设计应该在提交信息之前开始:通知、冲突、身份、最低限度收集、员工访问和官方文件都需要一个所有者。
单独的公众调查、潜在客户吸收、冲突审查、参与、主动事项沟通和事后保留。
设置通知、员工角色、安全通道邀请、文档规则、集成点、保留和升级。
在启动前审查保密性、特权、监督、客户身份、记录、可访问性、管辖权、事件响应和员工培训。
特权和专业职责取决于法律、事实、参与者、目的、弃权、公司行为和管辖权。安全的工具可以降低一些技术风险,但无法解决这些法律问题。
支持Hat通道内容采用City of Hats加密控件;端点、屏幕截图、导出和授权收件人仍然相关。
假名可以保护消息来源或初步询问,而其他事项则需要验证身份和冲突检查。
公司必须配置和审查律师、员工、承包商、专家、调查人员和管理人员的访问权限。
公司决定哪些内容必须进入其文件或实践管理系统,以及如何记录和保留该转移。
您的公司希望有一个更清晰的机密接收和客户沟通层,并且可以定义冲突、参与、授权、正式记录和保留。
它不是冲突数据库、法律咨询系统、法庭立案服务、电子取证平台、信托会计工具、完整的DMS,也不是特权或专业合规性的自动保证。
审查专业责任规则、特权通知、客户身份、冲突、记录、监督、保留、合法保留、发现、导出、事件响应和特定管辖区的要求。
产品范围审查: 2026 年 8 月 10 日
不。特权取决于法律以及关系和沟通的事实。安全工具可以支持机密性,但不能自行创建、保留或确定特权。
不会。公司批准的事项、文件、冲突、计费或记录系统可能仍然具有权威性,并且需要明确的集成或移交。
配置的工作流程可以在适当时允许假名初始联系。公司必须决定何时需要身份、冲突、制裁或客户验证程序。
不会。加密可以保护定义的传输和存储边界,但授权接收者、受损端点、屏幕截图、导出、法律流程、人为错误和后续处理仍然是风险模型的一部分。
审查接收通知、冲突、特权、身份、员工和供应商访问、正式记录、保留和合法保留、导出和发现、事件响应、客户支持和适用的专业规则。